为贯彻落实市住建局2012年11月22日关于保障性安居工程质量管理迎检会议及沧建[2011]183号文件、冀保安居[2012]2号文件精神，我公司于11月23日下午2时，在公司五楼会议室组织召开了保障性安居工程年终迎接省检动员会。

会议由总工王玉格主持，工程部负责，大合庄改造项目、世纪家园、永安家园、福鑫家园项目部相关人员及集团派驻大合庄项目管理人员，共计14人参加。

会议以11月30日省考核组莅沧检查为主题，紧密结合沧州市保障性安居工程质量管理迎接年终考核明白纸所涉及到的内容，从日常管理、施工现场质量管理、工程创优三个方面，21项条款进行了逐一对照与分析。总工王玉格提出要求：

一是各相关部门要针对此次迎检工作准备时间短、任务重、受检内容多、条款细的特点，吃透、读懂住建局会议精神和文件内容，提高宣贯意识，形成全盘齐动，扎实做好迎检准备。

二是要加强对施工资料所涉及的纸质材料和影像材料的收集、整理、汇总、组卷以及创省结构优质工程资料的汇编，尤其是关于质量巡检、质量暗访、专项检查、质量通病治理、工程创优等内容的组卷，必须做到条理明晰、思路明朗、资料齐全、填写规范。在迎检时，检查组专家现场查阅资料，必须查阅什么、立即可以提供什么。

三是在按图施工、质量整改方面，要严格执行强制性条文标准，加强对建筑材料、构配件、设备和设计结构安全试块、试件，建筑节能施工的质量要求。另外，施工方案的编制必须要结合实际，编制及时，可行性高、优化度强。

四是要求各项目部要以此次迎检为契机，提高管理意识和创优意识，推进全面质量管理，加强全程、全员管理力度，确保各项措施落实到位。施工资料严格执行河北省建设标准建筑工程技术资料管理规程[]DB13(J)35-2002]要求和保障性安居住房的特殊强化要求（例如进场材料双倍复检等），做到与工程实体进度同步化，确保施工管理有预期、有准备、有目标、有计划、有成效。

王总工说，近年来，我集团先后承建了沧州市多项保障性住房建设项目，积累了大量的施工经验，在管理过程中有一套切实可行的工作思路，监管部门、建设单位、监理单位等相关单位都有一定的认可和好评。我们要高度重视此次迎检活动，严把工程质量关、安全关、文明施工关，实施层层细节节点控制网络，向领导提交一份满意的答卷，为国家的民生建设做出最大的努力。